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風險管理

一、風險管理政策與程序

       為管理營運可能面臨之各種風險,塑造重視風險管理之經營策略及組織文化,並建立整體風險管理制度,本公司訂有「風險管理政策與程序」,作為本公司風險管理之最高指導原則,並於109年8月經董事會通過,由本公司及重要子公司之董事會、各階層管理人員及員工共同參與推動執行。風險管理小組每年至少一次向審計委員會及董事會報告風險管理運作情形,最近一次向審計委員會及董事會報告日期皆為112年11月10日。

二、風險管理範疇

       公司以積極並具成本效益的方式,整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種等潛在風險,包括危害風險、營運風險、財務風險、策略風險、合約風險及其他風險。

三、風險管理組織架構

       董事會為本公司風險管理政策之最高決策單位,負責核准、審視與監督風險管理政策,確保風險管理之有效性。審計委員會定期聽取風險小組之報告,監督本公司及重要子公司執行風險管理之情形,審計委員會四位委員全數為獨立董事,均具備組織營運及風險管理之專業及實務經驗。風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位,主要負責公司風險之監控、衡量及評估等執行層面之事務。

四、風險管理流程及112年運作情形

風險管理流程

       風險管理小組以推動企業整體營運的角度,由權責單位辨識相關風險因子,衡量及分析各風險對企業營運帶來的衝擊,研擬風險控制措施,將營運活動可能面臨的各種風險控制在企業可承受範圍內,並定期於每年第四季將風險管理運作情形向審計委員會及董事會報告,最近一次提報日期為112年11月10日。

       為持續完善風險管理制度,中天生技在法令遵循、創新管理、藥品/保健品/食品安全、智財權保護、資安防護、人力資源發展等風險議題外,將企業永續經營相關的氣候變遷及環境保護等議題納入風險管理,讓風險管控更加完善,確保達成永續經營目標。

新興風險

       本公司為強化對未來風險的管控與因應,除了依過往經驗辨識上述風險外,亦參考國內外機構發佈的文獻,進行新興風險評估,了解其可能發生的影響及制定因應措施。相關風險予以呈報後,將持續觀察對新興風險管控與減緩措施的有效程度。

新興風險評估情形