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利害關係人議合與重大主題分析

中天生技參考AA1000當責性原則標準,以「包容性、重大性、回應性、衝擊性」四個原則建立重大性流程,透過多元的溝通管道與利害關係人交流,進而評估環境、社會、治理與人權議題的實際與潛在衝擊,做為永續報告書的資訊揭露的基礎,同時提供中天生技規劃永續策略的參考依據。

 

 

 利害關係人議合

國際趨勢認為企業除追求自身獲利之外,亦應在提供產品與服務過程中兼顧環境保護、勞工權益、產品安全等,中天生技身為地球公民的一員,亦自許能發揮自身在產業的影響力,在價值鏈中響應企業永續責任,讓ESG不只是口號,而是融入中天生技的企業文化當中。

中天生技參考AA1000 SES(Stakeholder Engagement Standard)「依賴性、責任、影響力、多元觀點、張力」5 個特徵,定義七類最主要的利害關係人,分別為政府機關、投資人、客戶、員工、供應商、社區和新聞媒體。透過多元管道以定期、不定期的方式進行交流議合,了解利害關者對中天生技的期待,同時進行各關注議題的衝擊評估,於永續報告書及公司網站進行回應。

為加強公司對利害關係人權益的重視,了解利害關係人及其關注議題,公司已設置相關溝通管道並定期將公司與各利害關係人之溝通情形向董事會報告。111年度與各主要利害關係人之溝通情形,包含關注議題、溝通管道、頻率及實績,已於112年2月24日向董事會報告。請參閱:111年度利害關係人溝通情形報告。112年度之溝通情形將於年底統計彙整後,於113年度第一季董事會報告。

  重大主題分析

彙整永續議題

中天生技參考國際永續規範與指引(GRI, SASB)、責任投資(DJSI, MSCI, CDP)、利害關係人溝通議題與聯合國永續發展目標(SDGs)等廣泛來源,彙整各個議題後,列出28個議題做為影響評估的基礎。

量化衝擊

過去公司採用問卷方法鑑別重大性主題,分別調查權責部門與利害關係人互動的頻率、溝通細節等因素,彙整利害關係人對議題的關注程度;以及由高階主管依其各領域專業知識,分析永續議題對公司造成經濟、環境和社會影響程度。

本年度公司永續團隊參考新版GRI準則,採用量化指標評價每個議題的正面與負面衝擊。評分原則乃透過盡職調查議題的影響路徑,基於報告年度內利害關係人的觀點,同時納入「公司對外部環境與社會的影響(inside-out)」及「外部對於公司營運的影響(outside-in)」雙重重大性的思維,分析議題的正面及負面影響程度以及議題發生的頻率/機率,將上述兩者的乘積值定為衝擊程度。

專家議合

為確保各議題評價的正確性,完整揭露內外部利害關係人所關注的資訊,中天生技的永續團隊將評價結果提交內外部專家進行審視。內部專家由各部門高階主管擔任,各部門高階主管為中天生技接收外部變化的最前線,與各類利害關係人直接接觸,熟知各議題對公司內部的影響,因此由高階主管們依其各領域專業知識,檢視各議題影響路徑及評價的正確性;外部專家則委由第三方顧問公司進行,顧問公司長期推動永續發展,能以專業、全面的視野了解產業的永續脈絡,協助中天生技掌握各議題在社會、環境的發展方向,了解長期潛在的負面影響或正向機會。

 

 重大主題

中天生技永續團隊與內外部專家反覆審視與調整議題的評價結果,將正向效益與負向影響的評價合計成為衝擊程度,並定義衝擊程度前三分之一為顯著性門檻。各議題依衝擊程度排序後,公司將所有議題區分為三類,除了依據GRI準則要求,揭露跨過顯著性門檻的重大性主題外,也於報告書中揭露其它利害關係人關注的資訊。

  1. 重大性主題(衝擊程度評價≥13):議題對中天生技的經濟、環境、社會(含人權)具顯著的正向與負向衝擊,公司應建議管理方針。
  2. 揭露性主題(7≤衝擊程序評價<13):衝擊程度評價雖未達顯著性門檻,利害關係人仍關注的相關資訊,因此於報告書或網頁揭露。
  3. 觀察性主題(衝擊程序評價<7):正向與負向衝擊皆屬輕微,列入觀察清單留意未來發展,自願性揭露資訊。
  4. 若議題的負面衝擊有影響人權的疑慮,亦列入重大主題。

相較於前一年度的重大主題變化

2022年經濟績效為必要揭露項目,其策略與管理作為已列於公司年報,無進行重大性評估。氣候行動更改名稱為氣候策略,以完整呈現公司的氣候因應作為。

定期審視

重大議題分析結果經董事長核准,公司對於7項重大性主題設定管理方針,規劃優先行動因應衝擊,同時設定指標與目標追蹤實施績效。未來將持續藉由利害關係人議合,了解利害關係人對公司的期待,以評估公司產生的正面效益與負面影響。除了年度的重大性鑑別揭露於永續報告書外,亦會即時揭露於公司網站。

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